儀表企業(yè)管理的”四細(xì)節(jié)“

    1、細(xì)分市場和客戶，**準(zhǔn)確把握市場變化和客戶需求，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位準(zhǔn)。

　　2、細(xì)分企業(yè)組織機構(gòu)中的職能和崗位，企業(yè)管理體系健全，責(zé)權(quán)利明確、到位。

　　3、細(xì)化分解每一個戰(zhàn)略、決策、目標(biāo)、任務(wù)、計劃、指令，使之落實到人。

　　4、細(xì)化企業(yè)管理制度的編制、實施、控制、檢查、激勵等程序、環(huán)節(jié)，做到制度到位。

   需要氧化鋯分析儀，微量氧分析儀，氧化鋯探頭，露點分析儀，電化學(xué)氧分析儀，氣體采樣泵，標(biāo)準(zhǔn)氣減壓器、高氧分析儀、的客戶,請聯(lián)系如下方式： 南京鈦格金儀器儀表有限公司 13327802100   13585104998 

   以上就是<儀表企業(yè)管理的”四細(xì)節(jié)“>的完整內(nèi)容