在國際營銷中,降服文化停滯,實現(xiàn)文化雷同也越來越引起人們的珍視,企業(yè)信譽(yù)正在成為市場中要害性的競爭要素,企業(yè)運(yùn)作中的文化紐帶、精神紐帶、操行紐帶與產(chǎn)權(quán)紐帶、物質(zhì)紐帶、好處紐帶起著相輔相成的緊張作用。為此,企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面抓好企業(yè)文化配置: 一是創(chuàng)新文化。在知識經(jīng)濟(jì)期間,創(chuàng)新的作用得到空前強(qiáng)化,并升華成一種社會主題。由于企業(yè)文化的奇特性將越來越體現(xiàn)為企業(yè)差異化戰(zhàn)略和企業(yè)的核心競爭力,創(chuàng)新變成了企業(yè)的生命源泉,在劇烈變動的期間,告成者每每是那些突破傳統(tǒng)游戲規(guī)矩,敢于大膽創(chuàng)新,不畏危害的人,敢變化游戲規(guī)矩的人,也便是在頭腦模式上能敏捷變化的人。對知識經(jīng)濟(jì)來說,“來日誥日意味偏龐大變亂”,以是企業(yè)自上而下,每個毛孔都必須彌漫著創(chuàng)新,議決自身主體創(chuàng)新確定性來敷衍來日誥日的不確定性。創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)生長的**推動力,創(chuàng)新文化涵蓋了產(chǎn)品、辦理、辦事和市場等各個方面,成為企業(yè)策劃活動中的主導(dǎo)文化。 二是速度文化。知識經(jīng)濟(jì)中的當(dāng)代企業(yè)已沒有決定籌劃大小的問題,只有速度快慢的問題。這個天下上彌漫著變革,“一個公司的成敗取決于其順應(yīng)變革的本領(lǐng)”。這就意味著“速度便是齊備”。傳統(tǒng)競爭因素的緊張性在不停減弱,而新的競爭越來越體現(xiàn)為時間競爭。在確定了戰(zhàn)略目的、明確了市場定位以后,企業(yè)的策劃活動就要圍繞市場營銷組合戰(zhàn)略敏捷展開。企業(yè)在營銷產(chǎn)品時應(yīng)思量該產(chǎn)品能否饜足客戶的需求、是否寧靜方便,同時要拓展有效的營銷渠道,提高營銷效率。美國思科體系公司信奉的企業(yè)信條是:“在將來的阛阓中,不再是大吃小,而是快吃慢! 三是假造文化。經(jīng)濟(jì)環(huán)球化和知識經(jīng)濟(jì)期間的典范產(chǎn)物便是假造,便是與信息精密掛鉤的高智能性知識密集型產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。企業(yè)策劃的假造化體現(xiàn)在兩個方面:其一,利用高信息技能本事,在環(huán)球范疇內(nèi)議決軟性操作體系整合優(yōu)勢資源,既增長企業(yè)運(yùn)行的效率和活力,又克制工業(yè)經(jīng)濟(jì)期間老例運(yùn)行中的硬辦法投入,從而低沉了企業(yè)運(yùn)行成本;其二,只必要連結(jié)對市場變革的高度敏感性和研發(fā)計劃本領(lǐng),而不必將本身的緊張精神淹滅在低代價產(chǎn)出和老例的平凡工業(yè)生產(chǎn)中,后者完全可以議決國際分工體系由訂貨或共同要領(lǐng)來完成。由此可見,企業(yè)假造文化的要旨在于具有機(jī)動、柔性、相助、共享、快速應(yīng)聲、高效輸出等素質(zhì)。假造的別的一個含義,是創(chuàng)造消耗、“購買消耗”。這里,時間是商品,文化的差異是商品,品味是商品。你能打動消耗者,把他的時間買下來,把他的文化品味買下來,新的文化商機(jī)就出現(xiàn)了。 四是學(xué)習(xí)文化。學(xué)習(xí)給企業(yè)帶來好處和機(jī)遇。作為“學(xué)習(xí)型構(gòu)造”的企業(yè)文化將越發(fā)受到關(guān)注。知識經(jīng)濟(jì)條件下,*告成的企業(yè)將是個“學(xué)習(xí)團(tuán)體”,學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)生命的源泉。當(dāng)代企業(yè)只能作為一個不停學(xué)習(xí)的構(gòu)造,才可以大概“善于創(chuàng)造、尋求及轉(zhuǎn)換知識,同時能根據(jù)新的知識與意會而調(diào)解舉動”。“比你的競爭者學(xué)得快的本領(lǐng),大概是惟一能連結(jié)的企業(yè)競爭優(yōu)勢”,這正在成為共識。知識的積累只有學(xué)習(xí),創(chuàng)新的起點在于學(xué)習(xí),環(huán)境的順應(yīng)依賴學(xué)習(xí),應(yīng)變的本領(lǐng)來自學(xué)習(xí),這就必要一種珍視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的文化氛圍,因而企業(yè)不再是一個終身雇傭的構(gòu)造,而是一個“終身學(xué)習(xí)的構(gòu)造”。 |